Ośrodek Pomocy Społecznej w Bogatyni podsumował rok 2025 – miliony złotych na wsparcie mieszkańców, tysiące beneficjentów i konkretna pomoc dla rodzin w kryzysie.
Fot. bogatynia.info.pl
Dyrektor Ośrodka Pomocy Społecznej Ewa Witczak przekazała burmistrzowi Wojciechowi Dobrowolczowi oraz radzie miejskiej dwa obszerne sprawozdania: ogólne z działalności placówki za cały 2025 rok oraz szczegółowe z realizacji zadań w zakresie wspierania rodziny. Dokumenty, liczące łącznie niemal sto stron, pokazują ogromną skalę pomocy udzielonej mieszkańcom miasta i gminy. Ośrodek nie tylko wypłacił świadczenia na łączną kwotę ponad 7,5 miliona złotych, ale też objął wsparciem tysiące osób i setki rodzin – od wielodzietnych gospodarstw po seniorów i osoby w kryzysie mieszkaniowym czy opiekuńczym.
W dziale świadczeń społecznych OPS zrealizował wypłaty na poziomie 7 542 855,84 zł, w tym 5 841 998,48 zł wyłącznie na świadczenia rodzinne. Kluczowe znaczenie miał dodatek mieszkaniowy – w 2025 roku przyznano go aż 1 674 beneficjentom na kwotę 742 011,26 zł. To świadczenie pomogło tysiącom mieszkańców pokryć część kosztów utrzymania lokalu, przy kryterium dochodowym podniesionym do 823 zł netto na osobę w rodzinie (lub 1 010 zł dla osób samotnych). Dzięki temu pomoc dotarła do znacznie szerszej grupy niż w poprzednich latach. Dodatkowo wydano 153 karty Dużej Rodziny na podstawie 65 złożonych wniosków – rodziny z co najmniej trójką dzieci korzystały z ulg i zniżek niezależnie od dochodu.
Równolegle Ośrodek intensywnie pracował przy wspieraniu rodzin w kryzysie. Zgodnie z ustawą o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej asystenci rodziny objęli pomocą aż 28 rodzin dotkniętych bezradnością opiekuńczo-wychowawczą. W tych rodzinach mieszkało łącznie 61 dzieci – w tym 5 w wieku 0–3 lat, 10 w wieku 4–6 lat, 32 w wieku 7–13 lat oraz 14 starszych (7 w przedziale 14–16 lat i 7 w wieku 17–18 lat, realizujących obowiązek szkolny). Pięć rodzin zostało zobowiązanych do współpracy z asystentem na mocy decyzji sądu, jedna była objęta procedurą Niebieskiej Karty, a 15 rodzin pozostawało pod nadzorem kuratora społecznego. Praca trwała najczęściej dłużej niż rok (w 19 przypadkach), a w pięciu rodzinach zakończyła się sukcesem – osiągnięciem wyznaczonych celów. Koszty związane z pobytem dzieci w pieczy zastępczej (rodzinnej i instytucjonalnej) wyniosły dokładnie 1 761 225,41 zł, przy czym gmina ponosiła proporcjonalny udział: 10 proc. w pierwszym roku, 30 proc. w drugim i 50 proc. w kolejnych.
Ośrodek kontynuował też kluczowe programy ogólnopolskie. Program Rodzina 500+ realnie poprawił sytuację materialną wielu gospodarstw, a Karta Dużej Rodziny – jak wspomniano – trafiła do 153 osób. W ramach działań dla seniorów realizowano program „Opieka 75+”, a w usługach opiekuńczych utrzymano stawkę 40 zł za godzinę pomocy. Dla osób bezdomnych zapewniono schronienie na kwotę 501 314,10 zł, co pozwoliło reagować na rosnące potrzeby szczególnie w okresie zimowym – zarówno noclegi, jak i posiłki.
W sprawozdaniu z działalności podkreślono stabilność kadry i pełną realizację Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2025–2027, przyjętego uchwałą rady miejskiej w maju 2025 roku. Program zakładał diagnozę potrzeb, zabezpieczenie bytowe, poprawę funkcjonowania rodzin oraz przeciwdziałanie marginalizacji – wszystko to przełożyło się na konkretne działania: warsztaty, ferie zimowe, kolonie letnie, akcję „Laurka dla Seniora” i kampanie edukacyjne. Seniorzy korzystali z Dziennego Domu Senior+, a w obszarze uzależnień Ośrodek współpracował z gminną komisją, policją i grupami samopomocowymi, prowadząc profilaktykę w szkołach oraz poradnictwo dla rodzin dotkniętych alkoholizmem lub narkomaniami.
Finansowo rok zamknął się bardzo dobrym wykonaniem budżetu. Na wynagrodzenia i składki przeznaczono ponad 781 tys. zł, na dodatki motywacyjne dla pracowników – 133 tys. zł, a na usługi pocztowe, bankowe i prawne – ponad 204 tys. zł. Dotacje celowe z budżetu państwa i województwa sięgnęły setek tysięcy złotych (m.in. 433 121,67 zł na bieżącą działalność), a dochody własne gminy z odpłatności za usługi i alimenty wyniosły prawie 894 tys. zł – ponad 121 proc. planu.
Dyrektor Witczak w sprawozdaniu wskazała także potrzeby na przyszłość: dalsze zwiększanie środków na długoterminowe wsparcie osób chorych i bezrobotnych, rozwój placówek dziennego wsparcia oraz superwizję dla asystentów i pracowników socjalnych. Podkreśliła rolę profilaktyki – od warsztatów „Inspiracja 50+”, przez „Energetyczny tornister”, po wakacje i kolonie dla dzieci z rodzin w trudnej sytuacji. Wszystko po to, by jak najwięcej rodzin mogło pozostać razem, a dzieci rozwijały się w bezpiecznym środowisku.
Oba dokumenty trafiły już do rady miejskiej i burmistrza. Radni na ich podstawie będą mogli uchwalic kolejne programy i zaplanować budżet na 2026 rok. Dla mieszkańców Bogatyni to wyraźny sygnał: Ośrodek Pomocy Społecznej w 2025 roku nie tylko wypłacił miliony złotych, ale realnie objął wsparciem tysiące osób – od 1 674 beneficjentów dodatku mieszkaniowego, przez 153 posiadaczy Karty Dużej Rodziny, po 28 rodzin i 61 dzieci pod opieką asystentów. To system pomocy codziennej, mierzalny i skuteczny.